定義
團體成員在集體主義精神感召下，積極追求團體的和諧與共識，卻忽略了團體的真實決策目的，從而無法進行準確判斷的一種思考模式。
是美國心理學家Irving Janis根據(jù)其所從事的團體決策研究發(fā)展起來的一項理論， 它的理論基礎是現(xiàn)實的人類社會行為，根據(jù)Janis的研究，人們團體決策過程中，往往會為了維護團體的和諧和凝聚力，而棄事實真相于不顧。
演變
隨著人們對團隊迷思情況越來越重視，這一概念被廣泛地應用于團隊決策、領導管理、市場分析等領域。
應用
盛世德才為您解密出現(xiàn)團體迷思的原因
�。薄F隊領導過于權威；
�。�、對群體決策正確性的過度自信；
�。场Ⅻh同伐異的成見、對不同意見的打壓；
�。础⑷鄙僮晕曳词�。
如何防止團體陷入迷思
１、設立獨立的討論團隊，并細分為討論小組；
�。�、邀請團隊以外的人參加討論；
�。�、組織討論的領導者應保持中立的立場；
�。�、在團體里安排一個故意唱反調的角色；
�。�、鼓勵匿名反饋意見和建議。 |
