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沃爾瑪中國新總裁上任三高層離職 被疑否定本土化

   在陳耀昌離職后，高福瀾于3月1日正式接任沃爾瑪中國區(qū)新任總裁兼首席執(zhí)行官一職，然而短短一個(gè)月內(nèi)，沃爾瑪中國區(qū)三位高層相繼離職。

　　《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》昨日獲悉，山姆會(huì)員商店采購部副總裁譚丁已經(jīng)離開一段時(shí)間，而沃爾瑪中國區(qū)首席采購官周靖也已離職，擔(dān)任沃爾瑪中國首席市場官的石展銀(Steve Smith)則被調(diào)任到英國做沃爾瑪收購品牌ASDA的市場官。盡管沃爾瑪官方表示，這些都是正常人事變動(dòng)，但業(yè)界認(rèn)為這是新總裁上任后重搭領(lǐng)導(dǎo)班子之舉。

　　對于上述幾位中國區(qū)高層的離職，沃爾瑪中國區(qū)表示，譚丁和沃爾瑪中國區(qū)首席采購官確實(shí)已經(jīng)離職，不過兩人的離職完全是個(gè)人原因。而石展銀原則上不算離職，算是調(diào)任，ASDA是沃爾瑪在英國收購的超市品牌，所以石展銀還在“沃爾瑪體系內(nèi)”。

　　沃爾瑪官方同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在華發(fā)展多年，有高層變動(dòng)是十分正常的事情，與高福瀾并無關(guān)系，也無“換血”之說。

　　雖然沃爾瑪如是強(qiáng)調(diào)，但有接近人士卻指出，“一朝天子一朝臣”是向來的原則，譚丁已經(jīng)在沃爾瑪工作了16年，其在沃爾瑪內(nèi)部根基很深。而石展銀和首席采購官雖然任職時(shí)間沒有譚丁這么久，但兩人都是身居要職，采購是后臺(tái)運(yùn)作體系中最重要的環(huán)節(jié)，而石展銀曾負(fù)責(zé)沃爾瑪“惠選”超市等業(yè)態(tài)發(fā)展，這些新業(yè)態(tài)是沃爾瑪在華尋找新盈利亮點(diǎn)的試水地，這些“要職”乃必爭之地。

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，就在近期，沃爾瑪所有的公開采訪都變得十分謹(jǐn)慎，有內(nèi)部傳言稱，上面規(guī)定任何敏感訊息，包括好又多整合、門店擴(kuò)張數(shù)字等都一律不得做具體回答，此前沃爾瑪一位高層曾稱，5月會(huì)完成好又多整合，如今卻開始三緘其口，且強(qiáng)調(diào)并無時(shí)間表，目前所有采訪回應(yīng)都“十分公關(guān)”。

　　“其實(shí)在更換總裁之后，整體領(lǐng)導(dǎo)班子、要職更換的事情很正常，很多外資都是這樣，我們企業(yè)中國區(qū)CEO多年前上任時(shí)也全面撤換了領(lǐng)導(dǎo)層，甚至連一些關(guān)鍵門店的店長都撤換了�！币晃涣闶弁瑯I(yè)者透露。

　　與陳耀昌相比，高福瀾此前主要經(jīng)歷在澳大利亞和新西蘭，假如說陳耀昌是本土化代表，而高福瀾則是國際化路線。

　　時(shí)富金融消費(fèi)類分析師廉波指出，沃爾瑪?shù)娜耸伦儎?dòng)側(cè)面反映出沃爾瑪對中國區(qū)本土化的部分否定和修正。不過高福瀾目前的挑戰(zhàn)也很大，數(shù)據(jù)顯示，2010年沃爾瑪中國區(qū)的營業(yè)額為400億元，在中國零售業(yè)排名中位列第九�？上У氖�，中國作為沃爾瑪國際新興市場的發(fā)展并不快，中國區(qū)在沃爾瑪當(dāng)年度全球收入中只占比2%�；蛟S今后其中國區(qū)策略會(huì)有明顯變化。